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精益文化全面铺开 持续改善纵向进深

发布时间:2019-04-12
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——中集华骏车辆召开向ONE精益企业迈进启动会

□文/张宁   □图/邴志恒

2019年4月11日上午9点,在浑厚辽阔的华骏之歌声中,中集华骏车辆在工业园A栋二楼南会议室拉开了向ONE精益企业迈进启动会的帷幕。中集华骏联合企业总裁郭喜洲、CFO张从鹏、半挂灯塔工厂总经理舒磊、特种车工厂总经理徐国红、中集集团卓越营运与HSE中心生产管理高级经理王廷兵、中集车辆集团HSE经理李永乐、华骏各部门经理\精益推进主管负责人和龙飞计划项目代表60余人参加会议。会议由企业管理部精益主管尚闫闫主持,共有11项议程。

中集华骏联合企业总裁郭喜洲为本次启动会致辞。郭喜洲指出,精益思想使从废墟上发展起来的日本汽车工业雄霸世界。我们的营运效率与兄弟企业对标还有进一步提升的空间,我们不能睡在以前的功劳薄上。我们需要持续坚持先进的管理理念、先进的管理方法来持续提升我们的全员素质、提升我们的管理水平、提高我们营运效率。同时,通过ONE精益导入,培育持续改善的精益文化,为企业持续稳健发展打下坚实的基础。

会上,中集集团卓越营运与HSE中心生产管理高级经理王廷兵先生对中集的精益ONE做了详细介绍,让与会人员对精益管理方式有了一个更深入的了解。

企业管理部经理王春介绍中集华骏“向ONE精益企业迈进实施路径暨三年规划”和“2019年ONE精益推进行动计划”,为企业推进精益管理工作明确了目标和方向。行政人事部副经理李雅玲、精益安全中心经理周久功、财务管理部助理经理胡伟分别为大家汇报了《中集华骏联合企业精益生产方式推进组织》、《中集华骏创意工夫实施办法》和《关于表彰2018年度“龙飞计划”优秀项目的决定》。会上对2018年龙飞计划优秀项目进行了表彰。在2018年的龙飞计划精益管理项目中,我们取得了一定的成绩。2019年的精益工作如何开展?企业管理部经理王春为大家进行了“壹计划项目发布及实施解读”。

投身精益变革,转变观念,破旧立新,为建设受人信赖和尊重的专用车企业贡献力量。与会人员在王春经理的带领下共同宣誓,誓言铿锵有力,掷地有声!

在会议总结环节,半挂灯塔工厂总经理舒磊说,我们要破除对精益推进的神秘感,让精益贯穿我们工作始终。华骏联合体CFO张从鹏说,我们在做精益改善时要学会总结,学会量化指标。特种车工厂总经理徐国红则对精益推进工作提出了更直观的建议”。

总裁郭喜洲强调,精益文化要全面铺开,精益改善要纵向进深。各级管理干部高度重视、亲自带头。加强学习培训,真正掌握ONE精益生产的各种理念和方法。制定有效可行的实施方案,严格控制,加强考核,确保项目推进顺利实施。实事求是,正确对待项目推进过程中发现的问题。全体动员,共同营造精益的氛围,尊重及激励员工的智慧贡献,让员工真正认识到精益管理项目的意义,从而打造具有中集华骏特色的精益企业文化,实现从优秀到卓越的再次升级”。