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精益诊断望闻问切 取经向道追求卓越

发布时间:2018-05-29
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——驻马店中集华骏车辆有限公司实施精益ONE企业诊断辅导

受驻马店中集华骏车辆有限公司之邀,2018年5月28日,中集集团卓越运营中心副总经理贾建宝一行来驻实施精益ONE辅导。同行的还有中集集团卓越运营中心的张志文和王廷兵。此次辅导对于中集华骏来说是恰逢其时又意义深远。旨在进一步挖掘企业精益改善的深度、拓宽精益管理的广度。

贾建宝(前排左二)指出企业精益存在的问题

上午8点30,公司召开精益诊断首次会议,会上各部门负责人提出了精益管理中遇到的各类难题。针对问题,3位专家有策略性地进行现场实地诊断。下午5点末次会议如期召开,会上3位专家对各个业务模块存在的问题,给予了方向性、指导性的意见,并指出了进一步改善空间。

现场诊断

专家指出:现场是创造价值的地方,越简单越好;工作=作业+改善,公司内部所有的职能一定要动起来;对于新工厂、新设备,TPM是非常重要的,生产现场必须要有标准作业。

公司总经理郭喜洲表示:在精益ONE方面,企业的改善空间还很大。但是我们每个部门、每个员工都要有精益求精的强烈意愿。我们相信,在集团强大资源的支持下,坚持精益改善的工作思路,我们就一定会实现从优秀到卓越的华丽转变!

会议现场气氛热烈,原定的30分钟的会期延长至3个小时。晚上8点钟,在中集华骏广大干部的意犹未尽中,此次辅导也画上了一个圆满的句号。同时,也标志着中集华骏车辆正式开启精益ONE的深度之旅!

末次会议现场

注: ONE模式的英文全称Optimization Never Ending,中文字面直译“持续改善,永无止境”。讲的是一种机制,折射的是一个理念。在实际工作中,ONE模式是中集标准的运营系统,这个系统非常庞大复杂,由众多管理子系统,评价标准、思想论和方法论以及先锋人群组成。